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Rasel Rasel
30 de jul. de 2022
In FAÇA SUA PERGUNTA
许多小企业采取“坐视不管的业务。例如,假设您出现了一个绝佳的商机,这个机会可以在接下来的 3 个月内为您的企业净赚 5,000 美元。但是,为了利用这个机会,您需要 1,000 美元的初始现金支出。你有必要的资源来利用这个机会吗?如果您的回答是否定的,您可能已 国家邮箱列表 经能够通过商业计划提前计划此类费用来轻松实现这一目标。即使准备好现金对您来说不是一个可行的选择, 您可能已经计划为此类机会提供信贷额度,因为您知道在您的领域中这些机会确实会不时出现。 在更广泛的意义上,业务计划通过迫使所有者通过典型工作日的运营来帮助各种规模的企业处理组织的日常需求。业务规划将帮助您了解如何有效地推销您的业务,如何了解和规划现在和未来的财务稳定性,如何以必要的例行程序进行日常运营等等。此外,虽然不可预测的问题总是会出现, 但有效的业务规划不仅可以帮助您驾驭可预测的操作,而且还会将这些不可预测的情况考虑在内。这将帮助您以一定程度的舒适和轻松来处理这些问题,因为您知道您已经深思熟虑并为此类事件做好了计划。 从本质上讲,这是一种思考卓越商业计划的好方法。想象一下,您正在从加利福尼亚到纽约进行一次公路旅行。没有计划(“坐在裤子座位上飞行”)会让您上车并在您遇到的每条高速公路上行驶“东”。充分的计划将涉及规划您的课程,
”的方式来经营他们 content media
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